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国美永乐逼宫苏宁黄光裕放言打到合并为止试验机

发布时间:2019-10-16 21:37:16 阅读: 来源:生物有机肥厂家

国美永乐逼宫苏宁 黄光裕放言打到合并为止

昨日,国美电器(0493.HK)董事长黄光裕(黄光裕新闻,黄光裕说吧)和中国永乐(0503.HK)董事长陈晓在接受媒体联合采访时,对竞争对手苏宁表现出相当强硬的态度,不仅表示合并是大势所趋,即使 创造条件也要合并 苏宁,黄光裕更是放言要 打到苏宁与国美合并为止 。 黄光裕表示,自今年年初与陈晓商谈国美、永乐合并事宜时,就已达成了行业必将继续整合的共识,国美收购苏宁 并不会有多大麻烦,合并只是时间问题 ,今后国美、永乐与苏宁的竞争将更加激烈,为此, 国美和永乐将保持双品牌运作,不关店,不裁员,继续在规模上领先对手,最终打到对手求合为止。 对于国美、永乐的强硬态度,苏宁电器总裁孙为民则表示将 血战到底 ,而苏宁总部搬迁上海的战略也已经启动,按照计划,苏宁总部的部分职能部门还将先在苏宁中山公园旗舰店内办公。上周五,国家开发银行和苏宁正式签署意向性协议,向苏宁提供规模为8亿元的首期贷款,未来5年内国开行还拟向苏宁提供总额度为96亿元的政策性贷款,还款期限为10-15年。 此外,陈晓还透露,永乐上市时与摩根士丹利的对赌协议于今年4月就已经结束,摩根士丹利在国美、永乐合并中并没有起到如外界猜测的那么大作用。而大中与永乐目前的关系融洽,双方的合作不会有 根本上 的变化,黄光裕对吃下大中也是非常自信,称 无非就是利益问题。 国美永乐首谈双品牌战略 重建厂渠关系,进一步弱化厂家对终端市场的控制 黄光裕和陈晓昨日透露,国美和永乐将在不关店、不裁员的基础上,发展由集团总部统一管理,各品牌按照大区、分公司结构独立发展的双品牌体系。按照计划,国美、永乐两品牌的运营体系自集团总部以下,都将保持各自的完整性,国美、永乐都有各自的大区总经理和分公司经理,双方对对方品牌都没有任何指挥权, 永乐的上海经理不能管上海国美,国美的华东大区总经理也不能干涉永乐在华东的经营。 黄光裕表示,由于国美、永乐合并后,门店数量大大增加,部分区域甚至出现门店重合的问题,因此,新集团将在横向和纵向两方面拓展产品线,以使国美、永乐门店有足够市场空间形成产品、营销方面的错位。按照计划,新集团将在把产品拓展到健康、美容乃至办公电器品类的同时,还将丰富单一品类的产品线,最后达到 不同品类产品进不同门店,不同门店有不同的销售模式 的双品牌格局。 据永乐内部人士透露,由于两个品牌将在总部指挥下各自独立发展,为了避免内耗,双方已在分公司层面启动了 联席会议制度 ,专门协调两个品牌在广告宣传、产品促销、作价等方面的运作。但按照黄光裕的说法,拓展销售领域的真正目的是在拥有更大网络资源的基础上,进一步削弱厂家对渠道的控制力。而陈晓则表示,新集团合并完成后,将对原来由厂家派驻于卖场的促销员进行考核,将他们转化为卖场员工,使门店由品牌导向完全转变为市场导向。 对此,业内人士认为,国美和永乐的这一做法,就是希望依靠合并后在行业内形成的绝对规模优势,进一步削弱厂家对渠道的控制能力,从而在同业竞争和厂商关系中占据主动。而这一做法的直接后果,将是国美、永乐在与苏宁的价格竞争中占据优势,而厂家则在家电连锁卖场的 飞行加油 模式中处于更为被动的位置。 (来源:每日经济新闻 姜智鹏)

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